你从来不愿意表明立场

raihan1988

为员工信任度下降年第页所有上述项目都受到员工汇报或监督的领导者的强烈影响。丹麦卡锡有一个专门讨论领导力主题的精彩博客他的博文领导者不值得信任的个迹象包含一些很好的例子说明有多少领导者破坏了工作场所的信任。你没有做你说过要做的事。你承诺过多但兑现不足。你难以预测且反复无常。你似乎总是有不可告人的目的。你同意只是为了避免冲突。你从不分享任何关于你自己的个人信息。你似乎永远不会完成你开始的任何事情。

你的名声表明你不值得信任你不会听。你似乎 乌干达电话号码列表 对其他人重要的事情不感兴趣。你谈论别人的八卦并泄露机密信息。你做出决定但没有解释你如何以及为何做出决定。你经常改变计划或想法但不告诉别人或解释原因。你给人的印象是缺乏同情心和麻木不仁。你不会承认自己的错误或承认自己的弱点。你曲解了别人的观点。为了实现你的目标和结果你会说任何话。你粉饰事实。当别人成功或提出好主意时你将他们视为威胁。



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