商业模式画布 BMC 模型由

rabbihasan43233

这使得创建和解释商业计划或市场进入策略成为一项协作工作，任何人都可以创建。本文将解释这个模型是什么，并讨论它在各个方面的优点。以及如何使用它。 内容清单 什么是商业模式画布？ 为什么商业模式画布很重要？ BMC的组成 什么是商业模式画布？  Alex Osterwalder 和 Yves Pigneur 开发，并在他们的《商业模型生成》一书中提出，作为规划、开发和测试组织商业模型的框架。

如今，BMC已成为商业组织的重要工具。有助于可视化潜在商业模式的发展它描述了成功地将业务推向市场所需的要素。这是最终的使用目的是为了更好地了解目标客户群。以及如何驱动利润和如何提供独特的价值，这些是使用该模型的一些关键要素。必须对其 行业电邮清单 进行定义，以实现成功的市场进入策略。它是创建多页业务计划的传统方法的强大替代方法，使业务计划的关键要素更易于理解。 简而言之，BMC 是一张描述您的企业需要如何产生收入的地图。它解释了您的客户群是谁。

   


您如何为他们提供价值？以及融资的相关细节允许您定义组件。这些可以在一页上找到。因此，它是一种战略管理工具，可帮助您在包含九个字段的单页文档中可视化和评估您的业务想法或概念。它们代表了企业的不同基本要素。比传统的商业计划有优势它提供了一种更简单的方法来理解业务的不同核心元素，例如，模板的右侧侧重于客户或市场。模板的左侧侧重于业务（不受您控制的外部因素），而模板的左侧则侧重于业务。 （内部因素很大程度上在您的控制之下。