略了数字媒体和传统

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员建议：“我们没有证据表明我们的新应用程序存在安全漏洞，因此它必须是安全的。” 该论点假设当前缺乏安全缺陷的证据意味着该应用程序是完全安全的，忽略了尚未检测到漏洞的可能性。 为企业家和营销人员提供的实用见解： 寻求积极的证据。您的决定应基于积极证据的存在，而不是基于消极证据的缺乏。例如，通过测试和验证来确保应用程序的安全性，而不仅仅是缺乏报告的问题。 了解知识的局限性。要认识到，仅仅因为某件事尚未被证明或反驳，并不能证实其真实性或虚假性。这意味着对商业世界的新信息持开放态度并不断学习。 鼓励彻底调查。在经营实践中，特别是在产品开发、市场调研等方面，鼓励全面调查研究，尽可能收集相关信息。 避免因成功而自满。




不要仅仅因为策略或产品没有受到批评或失败就 电报号码数据 认为它是完美的。始终寻找改进和预测潜在挑战的方法。 通过意识到并避免“诉诸无知谬误”，企业可以确保其决策和战略基于可靠的证据和彻底的分析，而不是缺乏相互矛盾的信息。 17. 错误等价谬误 当两个根本不同的事物在讨论或争论中被视为等同或可比时，尽管关键差异显着改变了它们的相关性或有效性，但错误对等谬误就出现了。 在关于营销策略的辩论中，一位团队成员可能会争辩说：“投资社交媒体广告就像投资广告牌广告一样; 它们都只是广告形式。” 这过于简单化了情况，忽媒体、目标受众、参与方法和数据跟踪能力之间的差异。当营销策略被笼统对待时，这是商业计划中的常见错误。 为企业家和营销人员提供的实用见解： 认识到明显的差异。承认并理解不同策略、概念或产品的独特之处。避免通过将不同的元素集中在一起来过度简化复杂的主题。 根据相关标准进行比较。在比较两种策略或想法时，请确保比较的基础是相关的并承认每种策略或想法的细微差别。 鼓励详细分析。提倡重视详细分析和批判性思维的文化，





尤其是在评估业务中的不同方法或解决方案时。 避免过于简单的解决方案。警惕那些将不同概念视为相同的解决方案或论点。这可能会导致无效的策略或对潜在结果的误解。 理解并避免错误对等谬误有助于确保业务决策是基于对不同因素的全面和准确的理解而做出的，从而制定更有效和量身定制的策略。 18.“你们国”谬误 “你们国家谬论”是一种策略，即一个人通过批评原告而不是解决最初的论点来回应批评。这是一种转移注意力的策略，将焦点从问题转移到提出问题的人身上。 在软件开发公司分配