本周商业和品牌奥普拉的周一财富、科技预测等

niloyhossain111

好吧，我们可能还没有飞行汽车（更不用说时间旅行了），但事实证明， 1989 年的《回到未来 II》对于我们在 2015 年本周看到的创新的预测并不遥远，而且不用指望气垫板。

首先，互联互通持续改变世界。通过将越来越多的公共服务放在网上，同时努力减少碳足迹，城市变得更加智能。好事，因为专家表示，到 2050 年 Marty 和 Doc 返回时，世界人口数量将增加一倍。有关如何利用连接网络的一些提示，请查看麦肯锡的物联网指南- 通常属于在消费者领域，物联网现在具有巨大的 B2B 潜力，再次证明，无论您的德罗宁何时何地停止，信息（技术）都将成为力量。

事实上，与无线电频率相关的物联网的最初概念（早在 1999 年）似乎是另一个正 WhatsApp 数据 确的预测，因为今天音乐会销售平台Eventbrite 推出了 RFID 手环，作为实体入场棺材上的第一颗钉子。另一方面，当我们都通过虚拟现实耳机远程参加时，谁会需要手环呢？这就是卖家所押注的未来。并对本质上强制参与的想法垂涎欲滴，因为“用户必须摘下耳机才能避免接触广告。” 让我们回到现在，有时你可以跳过之前的广告位......



事实上，YouTube 希望通过其新的订阅服务“Red”完全消除广告，从而为我们带来更好的效果。。每月 9.99 美元的费用还将包括新的原创内容，这是继 Netflix 和 Hulu 后又一举措，为人们提供他们想要的内容。对于其他公司来说，动机和颜色的选择似乎也是一个成功的组合，因为“红色星巴克”咖啡杯本周推出，经典樱桃品牌法拉利首次公开募股 110 亿美元。。然而，这家超级跑车制造商并没有大规模生产的计划，因为它形容这一举措是“自杀”，并将保持与客户的“亲密关系”作为首要任务。这是提振股票的另一个策略：让奥普拉购买。在这位媒体大亨宣布投资慧俪轻体后，该公司股价周一上涨逾 60%。我们刚刚看了奥普拉每月股票俱乐部的第一期吗？

对于 O 影响范围之外的（少数）消费者来说，在做出购买决定时可能还有其他因素在起作用。在麦肯锡本周的另一份报告中，其“消费者决策之旅”已进行了修改，以更准确地反映吸引和维持品牌忠诚度的策略：消除评估阶段并通过自动化、定制和创新留住买家。虽然这可能是在不久的将来，但一些首席营销官建议回顾过去，以更好地了解消费者旅程的真正含义。

然而，说到广告，唯一的出路就是前进，百事可乐公司的布拉德·杰克曼厌倦了缓慢的代理机构。百事公司的布拉德·杰克曼厌倦了缓慢的代理机构。本周，他们并不是唯一受到高层关注的公司，因为两家最权威的信息巨头不得不在新的审查下为自己辩护。《华尔街日报》在其自己的技术会议上发表了一篇针对演讲嘉宾公司的谴责性报告后，受到了谴责。Theranos 首席执行官伊丽莎白·霍姆斯 (Elizabeth Holmes) 将该出版物的真实性与小报的真实性进行了比较，但编辑们立场坚定。《纽约时报》也与亚马逊发生了争执，在另一篇关于这家在线购物巨头工作场所的不利报道发表后，《纽约时报》双方交换了 1,300 字的文章。在充满公众批评的一周里，无论未来如何，我们坚信永远不会出现不良宣传这样的事情。